勝てるプロダクト開発の教科書　市場選びから顧客理解・予算管理・人事マネジメント・マーケティング・ＰＲ・法務まで

出版社からのコメント

プロダクト事業で儲けるための勘所がわかる本プロダクトを開発し、組織をまとめて、事業として継続的に利益をあげていくためには膨大な仕事があります。「どのような市場をねらうのか」「いかにして顧客理解を深めるのか」「プロダクト開発はチーム体制で臨むか」「どういった売り方をすれば利益が出るか」「どんな法律や規制に注意すればいいのか」「責任者は何を握り、専門家に何を任せればいいのか」ビジネス映像メディア「ＰＩＶＯＴ」で一人目のプロダクトマネージャーとしてメディア事業を成長させた後、多様な開発組織に事業貢献してきた著者が、これら一つひとつの疑問に対して丁寧に解説します。とくに次のような方にはおすすめの一冊です。・プロダクトマネージャー・事業責任者・プロジェクトマネージャー・経営企画・開発組織のエンジニア、デザイナー・営業・マーケティング組織の担当者さらなる学びを促す「読書リスト」も紹介しています。【目次概要】序章　プロダクト責任者のＯＳ第１章　市場選び−−戦うフィールドを定める第２章　ビジョンと事業開発−−戦略を立てる第３章　経営企画と予算管理−−戦略を言語化する第４章　人事戦略とピープルマネジメント−−兵站を整える第５章　プロジェクトマネジメントとアジャイル−−戦術を推進する第６章　テクノロジーとエンジニアリング−−技術を理解し武器にする第７章　体験設計とコミュニケーション設計−−プロダクトのクオリティを高める第８章　ＧＴＭ戦略とマーケティング−−売れ続ける仕組みを作る第９章　セールスとステークホルダーマネジメント−−売るための手順を整える第１０章　広報ＰＲとブランディング−−ユーザーや社会とコミュニケーションする第１１章　法務と知財戦略−−事業を守る強固な盾を持つ終章　プロダクトマネジメントとの再会